4月9日，四分工司陕西省金沙河面业大型项目部管理抢抓施工工期保進度的主要事迹在咸阳市直播影视台《特别关注咸阳》节目网播。
综艺中，成为人对大型新项目简况展开要了解说，播放视頻了道路施工工地报道视頻镜头，大型新经理部担负人王晓光简单简绍了过程中现阶段进度表环境，各类病疫情不良影响下为保证质量施工期时间所体现了的举措等。
金沙河（杨陵）新砌日操作3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
新经理部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
投资建安公司积极态度与厂房操作队承担责任人沟通交流，安排通力合作，启动自身“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
面对做业操作员多、铅垂运输车操作量过大的实际效果，为需要满足进行道路施工供需、减缓进行道路施工进度计划，业务部在应有5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
调优安装措施，把网络节点管理到一周、每星期、每种时刻段，贯彻24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
在上面举措，大大大升高了铺设进程。日前，配麦仓、原粮仓多一层全都铺设结束以后，原规划5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工之初，该建安公司细致组织性，保护强有力，多方面培塑安徽四建铁军精神状态，获取了商家的多方面认可，将建筑项目造价成本约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
未来五年，新工程项目将坚持遵照厂家“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）