自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
6月2日和3日维持暴雨，打桩施工后产生的污泥经瓢泼大雨水蚀造谣场所各部，下雨天楼盘列席会议师慢慢清理作业，因环保健康标准每天可以不适宜土石方工程登台，监管师便晚间业务“磨炼”，分秒必争为后面作业创造者作业面。每天可以平展运动场地、晚间倒运污泥，经楼盘列席会议师的连日孤军奋战，使楼盘配备了开工建设因素。复工即大干，发展起步即最后的冲刺。好工程创业项目将以只争朝夕的努力奋斗神态，一流面、优质化量、科学规范率扎实推进好创业项目建筑，按期保质期来完成数据来工程人物，在河南省行业市场立足那面旗织，宣传推广等等四建产品品牌美食形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）